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新五豐育肥事業(yè)部代養(yǎng)板塊月度工作總結會議順利召開


6月9日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)育肥事業(yè)部召開代養(yǎng)板塊月度工作總結會議。在這個全國高考考生奮筆疾書的日子,各部門負責人就1-5月份的工作向公司上交了一份滿意的答卷。參加本次會議的有育肥事業(yè)部總經(jīng)理李會光、副總經(jīng)理吳興付,湖南新高農(nóng)牧有限責任公司總經(jīng)理嚴海生,育肥事業(yè)部財務經(jīng)理黃佳、紀檢負責人易璐峰。

會上,黃佳圍繞2021年整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、各項預算完成情況、成本對標等方面進行通報。吳興付就1-5月份代養(yǎng)板塊的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行了詳細的分析,并提出要抓好基礎免疫工作、嚴格實行對標管理、強化制度管理、對于公司下達的目標要高質量完成等幾點要求。其他各部門負責人分別回顧總結1-5月份的重點工作和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績完成情況,研究分析目前存在的主要問題,并制訂了下半年工作規(guī)劃。易璐峰從廉潔從業(yè)和風險點的防控進行警示教育。

李會光在聽取完大家的工作匯報后進行總結發(fā)言,對大家在1-5月份取得的成績表示充分的肯定,但同時也提醒大家要有清醒的認識,下半年面對的壓力和困難會更大。為高質量完成代養(yǎng)板塊年度目標,李會光做出幾項部署:一是凝聚共識,堅定發(fā)展信心,對于公司下達的任務要全力以赴完成。二是明確發(fā)展定位,生物安全意識強、防疫設施達標的優(yōu)質養(yǎng)戶要保留。三是基礎工作要嚴格落實到位,基礎免疫按公司程序執(zhí)行,做到臺賬清晰并及時更新。四是加強成本管控,合理用料結構,規(guī)范飼料的使用和管理,杜絕飼料浪費;藥品、固定資產(chǎn)及其他物資不得有積壓和閑置現(xiàn)象。五是要強化內部管理,勇于擔當作為。各部門負責人要把心思和精力放在如何提高生產(chǎn)成績和降低成本上來,切實增強推動事業(yè)部發(fā)展的責任感和緊迫感,同時也要加強學習,提升綜合能力,營造良好的工作氛圍。六是要加強安全生產(chǎn)工作,高溫季節(jié)要時刻關注用水用電安全、員工人身安全和財產(chǎn)安全,全力保證公司安全穩(wěn)定。

參加會議的還有代養(yǎng)板塊的各部門負責人。


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