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新五豐黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書(shū)大年初三現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、慰問(wèn)一線值守員工
發(fā)布時(shí)間：
2023-01-27
來(lái)源：
1月24日大年初三，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新五豐”）黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書(shū)來(lái)到耒陽(yáng)新旭畜牧有限公司吉鑫母豬場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的一線職工。
劉艷書(shū)在工作人員的陪同下對(duì)吉鑫母豬場(chǎng)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理檢查，仔細(xì)查看了場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的設(shè)施設(shè)備情況，詳細(xì)了解了各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，隨后組織相關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)座談會(huì)。
會(huì)上，劉艷書(shū)充分肯定了吉鑫母豬場(chǎng)員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)、生產(chǎn)性能的優(yōu)化和管理水平的提升，同時(shí)也指出了各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。劉艷書(shū)強(qiáng)調(diào)，細(xì)節(jié)決定成敗，每一個(gè)管理上的小漏洞，都可能對(duì)結(jié)果造成重大影響。針對(duì)檢查的情況他提出三點(diǎn)要求：一是正視問(wèn)題，立行立改。高度重視本次檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要第一時(shí)間列出整改清單，及時(shí)對(duì)單銷號(hào)。二是復(fù)盤(pán)總結(jié)，強(qiáng)化管理。要善于復(fù)盤(pán)總結(jié)，不斷優(yōu)化調(diào)整工作舉措，統(tǒng)籌抓好生物安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作。三是提前謀劃，及早部署。一年之計(jì)在于春，要利用春節(jié)假期時(shí)間提前謀劃部署，為今年生產(chǎn)工作“開(kāi)門紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
走訪中，劉艷書(shū)對(duì)春節(jié)期間仍堅(jiān)守在各工作崗位上的員工表達(dá)了節(jié)日祝福和衷心感謝，勉勵(lì)大家在新的一年以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情，立足崗位，扎實(shí)工作，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
新五豐辦公室副主任武弘毅、母豬事業(yè)部副總經(jīng)理凌輝、耒陽(yáng)新旭畜牧有限公司總經(jīng)理孫武陪同調(diào)研。
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