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新五豐黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書在廣聯(lián)公司開展調研
發(fā)布時間：
2023-08-07
來源：
8月4日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書赴湖南長株潭廣聯(lián)生豬交易市場有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)公司”）調研生產經營情況，新五豐黨委委員、副總經理毛鷗，財務總監(jiān)肖立新陪同。
在廣聯(lián)公司廠區(qū)內，劉艷書實地檢查了生豬屠宰車間、分割車間、制冷機房、冷庫和市場等區(qū)域，了解公司安全生產管理、生物安全防控、環(huán)保設施設備等運行等情況。
隨后，劉艷書在5樓會議室召開了廣聯(lián)公司生產經營專題調研會。廣聯(lián)公司總經理吳宏飛詳細匯報了公司1-7月經營目標完成情況，并分別從凍豬肉儲備收儲、貿易策略、生產計劃、生豬采購模式、市場銷售、招商計劃、降本增效、兩金壓降、安全生產、黨建工作等方面匯報了下一步工作計劃。
會上，劉艷書對廣聯(lián)公司在1-7月生產經營中取得的成績表示肯定，并對開展好下一步工作提出四點要求：一是加強安全生產管理。要針對夏季用電高峰，加強安全用電知識宣講，強化安全隱患排查，推動安全意識入心入腦，保障職工身心安全。二是加強隊伍建設。通過優(yōu)化崗位設置，建全激勵和考核機制，加強專業(yè)技能知識培訓，增強員工的認同感、獲得感、榮譽感、歸屬感。三是堅持市場導向。要深耕本地熱鮮市場，制定差異化的品牌戰(zhàn)略，通過提升產品附加值，增強企業(yè)盈利能力。四是做好節(jié)能降耗。要強化成本意識，對水、電、氣、包裝耗材的使用進行精細化管理，有效整治“跑冒滴漏”，建立降本增效激勵機制。
新五豐財務部、經營管理部、戰(zhàn)略投資部、黨群工作部相關人員，廣聯(lián)公司總經理室成員參加調研。
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